Te koop!

Wil je je organisatie, afdeling, team of projectteam, of de bezoekers van je congres kennis laten maken met Versimpelen?
Dat kan. Bijvoorbeeld met:

• een lezing

• een workshop

• een training.

Of heb je een specifiek project of vraagstuk waar je door de bril van Versimpelen naar wilt kijken?
Dat kan ook. Bijvoorbeeld met:

• een korte sparringsessie

• een adviestraject (kort of lang) over een project

• een adviestraject (kort of lang) over een organisatievraagstuk.

Lezingen, workshops en trainingen

De lezingen, workshops en trainingen zijn altijd dynamisch, interactief, praktisch en vol met humor en voorbeelden. Ze zijn interessant voor een breed publiek; voor iedereen die zich op welke manier ook met projecten bezighoudt, zelfstandig of binnen een organisatie.

Tijdens een lezing, workshop of training Versimpelen ontdek je: 

• hoe het komt dat we projecten en organisaties vaak onnodig ingewikkeld maken

• hoe je dat met de juiste mindset, de 5 kernvragen, 6 gedoefactoren en 42 tools voorkomt

• hoe je met Versimpelen tijd en geld bespaart, focus en energie krijgt en onnodig gedoe en frustratie vermindert

• hoe je de zes gedoefactoren (geld, tijd, regels, mensen, ik, complexiteit) kunt ombuigen of omzeilen

• welke tools je uit de toolbox van Versimpelen snel kunt toepassen.

Het effect van een lezing, workshop of training Versimpelen op de deelnemers:

• inzicht: wat is Versimpelen, waarom is het belangrijk en wat heb ik eraan?

• inspiratie: motivatie enthousiasme om meteen met Versimpelen aan de slag te gaan voor eigen projecten of binnen de eigen organisatie; voorbeelden van hoe anderen dat al deden

• instrumenten: denkrichtingen en tools om Versimpelen meteen toe te passen voor eigen projecten of binnen de eigen organisatie.

Wat is het verschil tussen een lezing, een workshop of een training Versimpelen?

• de tijdsduur en het aantal deelnemers

• daardoor de diepgang en persoonlijke aandacht

• daardoor hoe algemeen we het houden of juist hoe specifiek op maat voor een groep

• en ook hoe praktisch we het kunnen invullen, met oefeningen en werken aan cases uit de eigen praktijk van de deelnemers.

Verder is het makkelijker uit te leggen als je geïnteresseerd bent, contact opneemt en we elkaar spreken.
Dan kunnen we de vorm en invulling ook aanpassen aan de specifieke wensen van de opdrachtgever en het publiek.

Sparren en advies

Als je een specifieke vraag hebt over Versimpelen als methode, of als je een vraagstuk hebt waar je niet uikomt en waar je met een frisse blik naar wilt kijken, kun je altijd contact opnemen om kort samen te sparren. Dat kan in een echte ontmoeting of digitaal.

Als je een uitgebreider vraagstuk hebt, over een project of over je organisatie, dan kunnen we een adviestraject starten. Dat kan kort of lang zijn. Overigens kunnen we daar naar kijken met Versimpelen als methode, maar ook breder. Zie ook de pagina team of kijk op de website van Purpose Connection.

Versimpelen zorgt voor: 

• het sneller en makkelijker realiseren van projecten

• meer focus op hoofdzaken dan op bijzaken.

• het vertalen van visie en ideeën naar actie

• dynamischer organisaties die doen waar ze écht goed in zijn.

Versimpelen is interessant voor een project als: 

• een projecten vertraagd raakt, de 'flow' eruit is

• een project veel gedoe oplevert en teveel energie kost

• de factoren geld, tijd, regels, mensen, ik en complexiteit gedoe opleveren

• de essentie van een project langzaam uit het oog wordt verloren

• het overzicht zoek is en daardoor de voortgang een groot raadsel wordt.

Versimpelen is interessant voor een organisatie als: 

• projecten vaak vertraging opleveren

• projecten veel gedoe opleveren en teveel energie kosten

• binnen de organisatie structuren, (ongeschreven) regels en gebruiken voor veel vertraging en frustratie zorgen

• binnen de organisatie teveel tijd besteed wordt aan 'het zijn van een organisatie' in plaats van aan de doelen of kerntaken van de organisatie.

Versimpelen kan helpen door: 

• het verzorgen van een training voor projectleiders, projectmedewerkers en andere profesionals

• een specifiek project onder de loep te nemen en op de rails te zetten. Dit kan zowel een project in de opstartfase zijn als een moeizaam of inmiddels vastgelopen project

• te onderzoeken welke gedoefactoren in de weg zitten om de kerntaken van de organisatie uit te voeren.

Denk je dat je project of organisatie baat kan hebben bij Versimpelen? Neem dan contact op!
Twijfel je daar nog over? Neem dan contact op!

extra toelichting voor wie tijd over heeft…

Versimpelen is een manier om projecten succesvol op te starten en als ze vastgelopen zijn weer eenvoudig op de rails te krijgen. Daadkrachtig en zonder onnodig gedoe. Binnen een organisatie vinden talloze projecten plaats. Sommige projecten zijn daadwerkelijk projectmatig, zoals de ontwikkeling van een nieuw product of een klantonderzoek. Anderen hebben een doorlopend karakter, zoals marketing of huisvesting. 

De ervaring leert dat een groot deel daarvan best een portie Versimpelen kan gebruiken.  Naast het gebruikelijke gedoe dat binnen projecten kan ontstaan en dat kan leiden tot vertraging en verstarring, spelen binnen organisatie allerlei regels, ongeschreven regels, structuren en gebruiken een rol. Die zijn in principe faciliterend aan de uit te voeren projecten, anders bestonden ze niet. Maar iedereen weet dat ze voorspoedige voortgang van projecten ook in de weg kunnen staan.

Daarnaast zou je 'een organisatie zijn' het grote overkoepelende project van een organisatie kunnen noemen. Als binnen een organisatie teveel tijd besteed wordt aan het zijn van een organisatie in plaats van aan de doelen of kerntaken van een organisatie (de organisatie raakt verstard), kan versimpelen helderheid en efficiëntie verschaffen. 'Ontbureacratiseren' is een onderdeel van versimpelen.

Wij maken projecten en organisaties vaak onnodig ingewikkeld. En als we dat zelf niet doen, doen anderen het wel voor ons. Voor je het weet is een mooi plan of project veranderd in gedoe en raakt de vaart eruit.

Versimpelen is een manier om focus aan te brengen in projecten, om van complex naar simpel en van gedoe naar flow te komen. Ontrafel een project, ontdoe het van alle bijzaken en je ziet weer waar het écht om draait. Hiermee worden de vervolgstappen om het project te realiseren kraakhelder. Voor organisaties is versimpelen een manier om de kern van hun bestaan te (her)ontdekken: waarom doen we wat we doen?